¿Qué necesitas para hacer una Teoría de Cambio de tu proyecto?

La respuesta es sencilla. Para poder explicar qué es la Teoría de Cambio de forma sencilla podríamos separarlo por palabras. Primeramente, teoría hace referencia a algo que no ha sido demostrado y le hace falta la aplicación práctica, y luego, cambio hace relación a la transición de una situación inicial a uno final. Al unir estos dos puedes entenderlo como una proyección de lo que va a pasar sobre cierto lugar o grupo de personas después de tu intervención.

Lo que buscas es conectar un problema con una solución racional y para esto necesitas explicar cuál sería el impacto de tu intervención. ¿Tiene sentido lo que estás pensando que va a pasar? El objetivo es que tu audiencia entienda ese impacto fácilmente.

Para generar una Teoría de cambio necesitas los siguientes cuatro elementos:

• Insumos (inputs): Todos los recursos y acciones que necesitas para poder hacer la intervención donde quieres generar el impacto, llámese; 4 diseños de planos de casas familiares y 300 terrenos para casas.

• Resultados/salidas (outputs): Son tan solo datos duros que obtienes luego de haber intervenido, por lo tanto, provienen de los insumos, por ejemplo; 2 diseños de planos de casas aprobados y 210 casas construidas.

• Efectos (outcomes): Provienen de los resultados porque de dichos datos concretos extraes nociones de lo obtenido y puedes ya contar con información como, por ejemplo; solo se aprobaron 2 de 4 diseños de planos de casas, por lo tanto, 50% de efectividad del diseñador, y de 300 terrenos solo se ocuparon 210, es decir, 70% de los terrenos fueron aptos para la construcción de casas.

• Impacto (impact): Toma en cuenta toda la sucesión de eventos para poder hacer una conclusión de la causa y efecto, donde ya puedes hablar de un lugar en específico o de un grupo de personas en específico que después de tu intervención tuvo un impacto; con el promedio del 50% de efectividad de diseño con el 70% de terrenos aptos, tenemos tan solo un 60% de viabilidad del proyecto.

De esta manera, puedes realizar la Teoría de Cambio de tu proyecto junto con tu equipo de trabajo en no más de una hora y además puedes hacer otras para diferentes proyectos o para diferentes audiencias. Lo importante es que tengas claro cuándo lo harás, dónde lo harás, cómo, a quién, y por qué. Una vez terminada una Teoría de Cambio puedes seguir con una nueva tomando como insumos los resultados de la anterior. Finalmente, recuerda que esta herramienta te ayuda a modelar y a evaluar tu intervención/operación, y es una proyección del impacto que generarías. Esta es una herramienta fundamental para la Medición de Impacto.

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Escrito por Melissa Fernanda Juvera Sánchez